Onze klanten zijn serieuze digitale start-ups met aantoonbare potentie, maar zonder voldoende technische kennis. Serieus omdat het ze lukt om voldoende funding bijeen te brengen om van de grond te komen. Met goede mensen en een slimme go-to-market strategie. De kern van hun bedrijfsactiviteit is een digitaal product: meestal een dienst die op abonnementsbasis aan bedrijven wordt verkocht. Start-ups kunnen ook ‘corporate start-ups’ zijn: afdelingen die een nieuw digitaal product in de markt willen zetten. Het is hen, bijvoorbeeld met een prototype, al gelukt om aan te tonen dat er markt is voor hun product. In Peakfijn vinden zij de goede technische co-founder die niet alleen kan programmeren, maar hen ook op strategisch- en managementniveau bijstaat.

Peakfijn is opgericht in 2013. We hebben inmiddels acht mensen op kantoor zitten, op de Keizersgracht in Amsterdam. We werken dagelijks tussen 10.00 en 17.00 uur bij ons op kantoor (elke dag begint met 15 minuten Scrum stand-up). We werken zoveel mogelijk met digitale tooling zoals Slack, Trello en WhatsApp om onze projecten te managen. We herinvesteren sinds onze oprichting al onze winst in de start-ups waar we mee werken en maken dus geen winst. Op die manier blijft er zoveel mogelijk waarde achter in de start-ups, zodat hun kans op succes maximaal is.

Ja. Vraag maar aan onze klanten (lijst op aanvraag beschikbaar). Zie ook de quotes op deze pagina. Je kunt volgen wat we doen via onze social media (Twitter, Instagram, Facebook, LinkedIn). Hopelijk kun je dan de indruk bevestigen die wij van onszelf hebben: een transparante, eerlijke en uiterst kundige club mensen die hun kick halen uit het leveren van een fantastische digital experience.

Omdat wij hier beter in zijn dan alle anderen. Dat klinkt arrogant en dat is het niet. We doen al vijf jaar niets anders dan dit: investeren in selecte start-ups door hen snel en efficiënt de beste technische producten en bijbehorende kennis te leveren die ze nodig hebben. Onze track record bewijst dat ons model werkt en succes oplevert voor de start-ups met wie we werken.

Nee. Aandelen afstaan hoeft niet. De aandelen die Peakfijn wel of niet verkrijgt in jouw bedrijf staan helemaal los van de fee die we rekenen. Voor sommige van onze klanten is geld niet de belangrijkste component (bijvoorbeeld een groep van vier ervaren ondernemers die hun bedrijven hebben verkocht): ze willen graag dat Peakfijn aandeelhouder wordt van hun start-up zodat onze successen aan elkaar gekoppeld zijn op de lange termijn.

In principe wel, maar dat is geen vereiste. We hebben een eigen team van designers en developers op de loonlijst. Als je wilt, kunnen we in overleg freelancers aanhaken; met name bij het visual design kan dat interessant zijn als je een specifieke stijl in gedachten hebt. We hebben een uitstekende groep topspecialisten met wie we graag samenwerken en die graag met ons samenwerken.

We starten onze samenwerkingen het liefst op het moment dat de grove lijnen van het concept bekend zijn. We helpen dat concept aan te scherpen door digitale ervaring in te brengen. Vervolgens maken we het concept concreet door middel van design sprints: tooling als wireframing en prototyping helpt ons om jouw visie te vertalen in een concreet technisch plan. Vervolgens heeft iedereen zijn eigen rol: onze designers ontwerpen alles, onze developers bouwen het product, de projectmanagers zorgen voor de technische kennisoverdracht op jouw (bestaande of nieuw aangenomen) mensen. We testen alles grondig, zelf of met partners. Uiteindelijk leveren we alles op. We stoppen pas als je product live staat en door jouw klanten wordt gebruikt zonder problemen. Als je wilt kunnen we (dus optioneel) ook zorgen voor onderhoud en hosting.

Ons proces is op Scrum gebaseerd en ziet er als volgt uit:

• Ontwikkelen. We werken in Scrum Sprints: per twee weken bepalen we samen wat Peakfijn zal aanpakken. We doorlopen elke Sprint de volgende stappen:
• Status. We overleggen minimaal tweewekelijks met elkaar over de geboekte voortgang, eventuele blockers en wat we gaan doen in de volgende Sprint.
• Plannen. Peakfijn maakt een detailplanning voor de komende Sprint: elke user story wordt aan iemand toegewezen als concrete taak inclusief alle relevante details zoals de relatieve zwaarte en alle assets die nodig zijn om de taak te voltooien.
• Doen. Dit is het daadwerkelijke design- en development-werk dat we tijdens elke Sprint doen.
• Testen, herzien, integreren. We testen nieuwe componenten continu tijdens het ontwikkelen, herzien alles tot het werkt zoals verwacht en integreren deze vervolgens in het bestaande product.
• Opleveren. We leveren na elke Sprint een werkend product op. Dat is een essentieel uitgangspunt van onze methodologie: zo kunnen we op een flexibele manier reageren op veranderende omstandigheden. Tenzij we het product in dit stadium afronden, beginnen we hierna opnieuw met de eerste stap van het ontwikkelproces.

Zoals hiervoor beschreven kunnen wij digitale producten concepten, designen, developen, testen, opleveren en onderhouden. Binnen deze scope nemen wij alles voor jou uit handen dat we kunnen. Buiten deze scope hebben we een heel solide netwerk opgebouwd van grote en kleine organisaties die ons en onze klanten helpen met zaken als social media, strategie en bedrijfscultuur.

Wij ontwerpen en ontwikkelen interactieve apps en webapplicaties. Het gaat hierbij om producten die door veel mensen tegelijkertijd kunnen worden gebruikt. Goede voorbeelden zijn Netflix, Gmail en Dropbox. We maken geen websites, we doen niets in WordPress en we bouwen geen reclamecampagnes. Onze focus is gericht op functionele applicaties die langdurig en intensief gebruikt worden door de klanten van onze klanten. Soms is onze deliverable een ontwerp, vaker een interactief prototype, maar meestal een volledig werkend eerste product.

Dat risico is er altijd. Sommige start-ups lopen niet zoals gehoopt en dan verliezen de aandeelhouders soms hun interesse. Ons model is er daarom op gebaseerd dat wij zorgen voor een zo goed mogelijke uitgangspositie als de start-up de markt op gaat: zo is de kans zo groot mogelijk dat de technische executie nergens tekortschiet. Bij ons model hoort dat we aansturen op onafhankelijkheid van de start-up: we willen niet blijven verdienen op de uren die we aan je slijten. We verkopen de beste digital experience voor jouw klant, we verkopen geen uren aan jou.

Op dit moment hebben wij elf deelnemingen van meestal vijf tot vijftien procent aandelen in digital start-ups in zeer uiteenlopoende sectoren en in verschillende fasen (pre-seed, seed, early stage, start-up, scale-up) en verschillende groottes (2 tot 20 FTE).

Nee, maar zeker ook niet goedkoop. Peakfijn inschakelen betekent slim investeren. We kosten in elk geval een stuk meer dan een in-house developer of partijen in een 'lagelonenland'. De meeste projecten starten bij een tarief van € 8.400,- voor een interactieve demo van je product en € 30.000,- tot 40.000,- voor een echt werkend product. Klanten kiezen niet voor ons omdat we weinig rekenen, maar omdat ze zien dat wij snel en heel goed het product kunnen leveren dat hun klanten de beste ervaring geeft. Zo versnellen we jouw bedrijf direct: de executiefase nemen wij voor onze rekening zodat jij je kunt richten op wat daarna komt en veel belangrijker is: de operatie!

Onze aanpak bevat onderdelen (volgens ons de beste) van al deze vormen. De kern is dat we het proces versnellen (als een 'accelerator' dus): parallel ontwikkelen we jouw digitale product, maken we het robuust en klaar voor tractie en schaal en bouwen we de beoogde know-how op door jouw techneut(en) mee te nemen in de technische keuzes die worden gemaakt in dat proces. Bovendien kun je profiteren van de ervaringen van de overige startups en experts in ons netwerk. Peakfijn brengt dus waarde in om jouw technisch team versneld op weg te helpen, zodat je vanaf de oplevering zelfstandig verder kunt. Peakfijn kan als stille minderheidsaandeelhouder - als je het zou willen als ad-hoc technisch adviseur - verbonden blijven.